科莫主席苏瓦尔索：法布雷加斯带来的东西比预想更多，未来想拼一支“全意班”

　　接受《更衣室纪事》长访时，科莫主席苏瓦尔索没把科莫说成什么足坛实验品。他反复提到可持续、架构和方向。谈到法布雷加斯，他的评价很直接：这位主帅带来的东西，已经远超俱乐部当初的预期。球队还有更长远的打算——把科莫一步步搭成一支“全意班”。

　　苏瓦尔索并不急着给科莫贴“革新者”标签。“我们没觉得自己在做一件和别人完全不同的事。很多事别人已经做过，也许在别的国家，也许在别的体育项目里。我们认为该做就做，说到底是生意，得可持续。”俱乐部眼下在搭架构，和任何实体一样，想建东西就得投钱，希望尽快产生利润。利润怎么来？他说这是俱乐部自己的事，有规划，但规划必须落地。

　　聊到成长过程，他把话拉回意乙：成本太高，项目做不成，只能先做成一门生意。那会儿只有5名员工，其中一位已经离世，球迷都记得他。说到这里，苏瓦尔索没有把科莫简单说成一家俱乐部：“我不认为有哪支足球队和城市、和人、和球队之间能有这么特别又紧密的联系。科莫首先代表我们是谁，也代表把我们连在一起的那层关系。”

　　未来目标呢？他先强调“我们骨子里是意大利人”。科莫想尽可能多培养能进国家队的年轻人。带着决心和规划，俱乐部会搭出一支完全由意大利人组成的球队；理想情况下，如果做得到，全是伦巴第人，“就像毕尔巴鄂竞技那样”。

　　再聊教练，苏瓦尔索的话里没有多少客套。法布雷加斯超出了所有预期。外界看科莫，可能觉得屋顶先盖好了。“其实我们一直先试着打地基。归根到底，你需要广阔的视野、一个方向。”这个方向把他们带到法布雷加斯面前；愿景明确后，其余东西才往上建。法布雷加斯在青年队时，聪明得离谱，视野清晰。“我当时就觉得，那种视野应该成为一线队的指引，于是决定把科莫的方向交给他。”

　　法布雷加斯赛前会给管理层写报告。苏瓦尔索说自己挺意外，这居然不是普遍做法，因为在其他公司、其他运动里其实常见。“不是为了标新立异，老板们有兴趣，也想借此帮技术团队。”足球圈把它当稀奇事，但在科莫，这让大家在同一频道上，也方便更客观地核对结果。

　　项目里其他人分量也不轻。亨利在科莫的成长里起了根本作用，他和法布雷加斯一路有很多共同经历。苏瓦尔索觉得，两人在足球问题上交流很多；形象和沟通方面，则是他和亨利不停碰机会——他出经验，亨利则用在美国和英国的知名度给科莫打开新可能。瓦拉内同样经验丰富，在青训上贡献惊人，投入了大量时间。“碰到这样的人，他们的贡献对我们被更多人认识来说太珍贵了。”